Монрепо Владимира Поздякова



№ 69 (12029) от 16 сентября 2017 года

Рубрика: Производство

В канун Дня работников леса мы встретились с генеральным директором ООО «Лидер» Владимиром Поздяковым в его кабинете. Хозяин тут же заявил программу: «Сначала посмотрим производство, а потом съездим на берег, там тоже есть кое-что интересное».

Приозерский ДОЗ я знаю не одно десятилетие. Раньше, когда приезжал сюда, даже в административном здании слышал из прилегающего цеха гул станков и визг пил, на заводской территории в воздухе порхала стружка, образуя у стен «сугробы». Сейчас все это исчезло. Вернее, все это устранено: мощные установки втягивают в себя запыленный воздух цеха, очищают его и возвращают в помещение абсолютно чистым, теплым. Стеклопакеты в окнах уничтожили сквозняки и дали максимальное освещение. Нет резких запахов от лаков, которыми покрывают изделия. Шум минимальный. По крайней мере, не выключая станков, можно разговаривать, не особо напрягая голос.
- На вашем предприятии стало как-то просторнее, дышится легко. Почему? - спрашиваю Владимира Леонидовича.
- Вбухали в модернизацию бывшего ДОЗа огромные деньги, - поясняет он. - Несколько лет назад начали, если помните, с приведения в порядок помещения, территории, обновления станочного парка, усовершенствования технологии производства. Сегодня большая часть оборудования новая, в основном закупленная в Тайване.
- Вы ведь не мебельщик по образованию и предыдущей практике работы, почему решили, что надо закупать именно эти станки и выстраивать именно такие линии производства стула?
- Учиться никогда не поздно. За последние годы я побывал у многих мировых лидеров по производству мебели - Китай, Польша, Болгария. Что-то подсмотрел в Белоруссии. Вот и сложилась картина, куда идти и как действовать.
- На что в первую очередь обратили внимание?
- На повышение эффективности производства, экономию сырья. Без техперевооружения это невозможно. Только новых станков закупили почти на сто миллионов рублей. В результате, если раньше, например, из одной заготовки получали одну деталь для спинки стула и имели отход сырья порядка 50 процентов, то теперь из той же заготовки получаем 2 детали с минимальным отходом. А в целом по предприятию сократили расход сырья на единицу продукции в полтора раза. Ушли от ручной окраски деталей - все делают автоматические линии: экономим до 30 процентов лака на каждом изделии, получаем покрытие высокого качества, увеличили производительность и исключили запахи в цехе от лака. Можно назвать еще ряд преимуществ.
- И как это отражается на конечном результате?
- Хотелось бы лучше, но специфика тормозит динамику движения вперед. Мы уже вышли сегодня на 6 видов изделий, отрабатываем технологию по каждому направлению. Сложность в том, что заказчики предлагают рваный график отгрузки готовой продукции - почти каждый месяц заказывают разные объемы. Постоянно приходится перестраиваться. Планируем оборудовать свой склад, чтобы не зависеть от заказчиков: будем работать на склад и оттуда производить отгрузку. А цех будет работать в своем темпе.
- Какова задача на перспективу?
- Мы определили ее совместно с нашим основным партнером - фирмой «Икеа»: к 2020 году выйти на объем 1 000 000 изделий в год.
- Реально?
- Да. Для этого вдоль существующего построим еще один цех. Увеличим мощности станочного парка, уже подготовили основание под монтаж второй покрасочной линии. Не без трудностей, но перешли на режим работы в две смены.
Подбираем инженерно-технический персонал под расширение производства, особенно нужны технологи.
- Планы впечатляют, неужели хватает средств на их реализацию?
- Сложный вопрос. Наше предприятие Федеральный фонд развития промышленности внес в тройку лучших по стране и готов выделить льготный кредит. Но нам нечего заложить в качестве обеспечения.
- А ваше административное здание подойдет?
- Предыдущий собственник оспаривает его принадлежность, идут суды, имущество такого статуса не принимается в качестве залога. Ищем другие варианты.
- Среди них повышение цены на изделия рассматривается, чтобы увеличить доход?
- Цена изделия - очень жесткая позиция. Это предмет торга с заказчиком. Поэтому усиленно работаем над повышением качества наших изделий, у некоторых деталей стульев вручную проверяем гладкость поверхностей. На мебельном рынке очень высокая конкуренция...
Беседуя о текущих делах, мы с Владимиром Леонидовичем переходили с одного участка завода на другой. Рабочие у станков охотно отвечали на вопросы, поясняли суть операций, которые выполняет их оборудование. У всех настроение было спокойное, без эмоциональных всплесков. Отчасти, наверное, это объясняется стабильной зарплатой, достаточно высокой для Приозерска, и ясной перспективой развития.
- А теперь - на берег, - скомандовал в конце экскурсии по предприятию В. Поздяков. Как оказалось, сюда он приезжает довольно часто. Особенно, если «достает» ситуация на заводе. Городская набережная, которую Владимир Леонидович строит второй год практически на голом энтузиазме, уже приобрела цивилизованный вид: урез воды вымощен булыжниками, сверху насыпаны грунт с коросвалки и плодородный слой, местами уже зеленеет газон. Можно пройти вдоль берега, послушать журчание воды, покормить уток, погулять по зеленой травке. Словом, в Приозерске приобрел очертания новый парк отдыха.
- Здесь реально виден результат работы, - говорит В. Поздяков. - Люблю по берегу погулять, успокаивает. Не давят ни сроки, ни контролеры...
- А можно вопрос на засыпку, - интересуюсь я, - если бы знали о трудностях мебельного производства, взялись бы за ДОЗ?
- Будь проклят тот день, когда эта мысль пришла мне в голову, - весело рассмеялся Владимир Леонидович, - но отступать уже поздно, только вперед!
Поздравляю всех работников ООО «Лидер», занятых в мебельном производстве, с нашим профессиональным праздником, желаю всем здоровья и благополучия.

Олег ТЮРИН

Фотогалерея

Владимир Поздяков на новой набережной.

Ещё недавно здесь было болото.

Ярослав Коробко управляет спрейлинией (окраска деталей).

Ветеран предприятия Александр Дулов обрабатывает детали на сверлильном полуавтомате.

Александр Смирнов на полуавтомате обрабатывает ножки стула.

Фото автора

Количество просмотров 163

Рейтинг:

Оцените эту статью: 1 2 3 4 5

Комментарии к статье:

Комментариев пока нет. Будь первым!

Я согласен с правилами комментирования

Внимание! Все комментарии перед публикацией проходят проверку администратором.

Новости Культуры

Наверх