Директор ПРАУ без и. о.



№ 64 (12024) от 30 августа 2017 года

Рубрика: Актуальное интервью

Поводом для встречи с Сергеем Лебедевым послужило назначение его на должность генерального директора Приозерского районного агентства социально-бытовых услуг (МП ПРАУ).

Застать Сергея Валерьевича на месте не так просто. В конце дня, уже без звонка, забегаю в здание агентства на ул. Комсомольской, 1, и застаю нового руководителя в кабинете. Небольшое совещание при открытых дверях как раз закончилось. Заглядываю и тут же слышу: «Поймали всё-таки!».

Сергей Валерьевич с улыбкой приглашает присесть. Разговор строится очень легко, так как собеседник открыт, улыбчив, а о серьезных вещах говорит предельно просто, подкупая своей искренностью. На это предприятие он пришел шесть лет назад, спустя три года после окончания Санкт-Петербургского государственного аграрного университета. Первые четыре года Сергей Лебедев работал здесь в качестве главного специалиста, затем исполнял обязанности директора. И первый мой вопрос:

- Сергей Валерьевич, что поменялось, когда исчезла приставка и. о.?

- В отношении рабочих процессов практически ничего не изменилось, как и главное моё желание - повысить качество услуг, а вот уровень ответственности возрос в разы. Дело, которым мы занимаемся, - у всех на виду. Нужно быть готовым к нареканиям, возникающим проблемам. Но всё можно преодолеть, если понимать, что здесь наш дом, мы тут живем, трудимся.

Сразу же спрашиваю:

- Вы говорите о Приозерске как о своей малой родине. Где Вы родились, на кого учились?

- Так оно и есть. Родители поселились в Моторном еще до моего рождения. Сегодня они и моя семья живем в этом же поселке в обычной многоэтажке. Окончил школу № 4 в Приозерске, а по специальности я инженер-строитель. Всегда хотелось что-то создавать, видеть результат своей работы, - через паузу добавляет, уже почти смеясь. - До сих пор не пойму, как судьба всё повернула и я оказался в ПРАУ...

- Не хотелось бросить агентство услуг и заняться тем, к чему стремились с юности?

- Нет, я уже на другое нацелен. Раз так вышло, что оказался нужным именно здесь, где родился, вырос, и мне доверили должность руководителя предприятия, нужно трудиться. Нельзя отступать, пасовать перед трудностями, ведь то, что мы делаем, это же на благо нашего района. Вот пожар пережили, убытков почти на полтора миллиона рублей. Многое с нуля восстанавливать надо. Совместными усилиями поднимаемся. Не так давно три новых мусоровоза купили. В планах - максимально уйти от ручного труда.

- Как коллектив воспринял Ваше назначение?

- Меня поддержали. Коллектив ПРАУ крепкий, много сотрудников с опытом, текучки нет. Сейчас пришли молодые ребята, у которых семьи, дети. Они знают, во имя чего работают, и мы стараемся поощрять тех, кто стремится к качественным показателям.

В завершение разговора отмечаю, что в последнее время практически прекратились звонки в редакцию с жалобами на работу ПРАУ. Конечно, проблемы есть, но сегодня главное - стремление молодого руководителя двигаться вперед и уже совместными усилиями выходить на достойный результат.

Ирина КОЛЧАК

Фотогалерея:

Сергей Лебедев.

Фото автора

Количество просмотров 198

Рейтинг:

Оцените эту статью: 1 2 3 4 5

Комментарии к статье:

Комментариев пока нет. Будь первым!

Я согласен с правилами комментирования

Внимание! Все комментарии перед публикацией проходят проверку администратором.

Новости Культуры

Наверх